حاضنة نيو للشركات الناشئة
فكرتك تستاهل بداية أذكى.
من أول سؤال إلى أول عميل، نساعدك ترتب قراراتك وتتحرك بثقة: مرشدون خاضوا التجربة، وأدوات تدير شغلك اليومي.
كل هذه الأسئلة تدور في بالك؟
طبيعي. البدايات لا تأتي مرتبة، وكل قرار يفتح وراءه ثلاثة أسئلة جديدة.
- «أترك وظيفتي، ولا أشتغل عليها بعد الدوام؟» إرشاد اجلس مع مرشدة أسست شركتين قبل أن تنتقل إلى الاستثمار، ورتّبوا أرقامك قبل القرار.
- «كيف أعرف إني ما أضحك على نفسي؟» الأكاديمية حدّد من الآن ما الدليل الذي يغيّر رأيك. الدورة تبدأ من هنا: افتراضاتك مكتوبة، والدليل الذي ينقضها.
- «ما أعرف برمجة. أدفع لمبرمج من الحين؟» إرشاد اجلس مع مرشدة في هندسة المنتج تحدد معك ما يستحق أن يُبنى الآن، وما ينتظر.
- «وإذا بعت، أستحي أطالب بفلوسي.» Niu Invoicing اجعلها إجراءً لا موقفًا: فاتورة تُرسل وتذكير يتبعها حتى التحصيل، فلا تصير المطالبة شخصية.
- «كم أصرف قبل ما أعرف إنها تنفع؟» الأكاديمية الدرس الأول يخرج بأخطر افتراض عندك، وأقرب تجربة تختبره خلال 48 ساعة — قبل أن تصرف أكثر.
- «وين اللي قالوا لي خبّرني إذا بدأت؟» Niu CRM كل من أبدى اهتمامًا، وكل متابعة، في مكان واحد — فتعرف من يحتاج متابعة اليوم.
- «كيف أتأكد إن أحد بيدفع فعلًا؟» الأكاديمية تنتقل من مجاملة إلى دليل: تسجّل ما فعله لا ما قاله، وتحدّد عتبة الحكم قبل أن ترى النتيجة.
- «شريكي يشيل أكثر مني.» إرشاد اعرض القسمة على مرشد رتّب المسؤوليات في ثلاث شركات، قبل أن تصير إحساسًا لا يقال.
- «أصرف من فلوسي وما أدري وين راحت.» Niu Accounting حسابات مرتبة من أول مصروف، تعرف منها أين ذهب المال أولًا بأول بدل أن تجمعه آخر السنة.
- «فكرتي مو جديدة، وغيري سبقني.» الأكاديمية تخرج بموقعك بين البدائل: ماذا يفعل العميل اليوم، وأي فرق واحد يهمه وتقدر تثبته.
- «بكم أسعّر أول شيء أبيعه؟» إرشاد السعر يُختبر، لا يُخمَّن. راجعه مع مرشد يشتغل على التسعير وأرقام النمو يوميًا.
- «وإذا ما نجح؟» الأكاديمية تخرج بمقياس واحد وقرار مربوط به: تكمل، أو تعدّل، أو تتوقف — وأنت تعرف لماذا.
لهذا جمعنا لك الخبرة والأدوات والمعرفة التي تحتاجها في مكان واحد.
الإرشاد، وأدوات نيو، والأكاديمية.
اجلس مع الشخص المناسب لسؤالك.
أربعة مرشدين، لكل واحد منهم خبرة عملية في مجال محدد. نوصلك بمن يفهم التحدي الذي أمامك، لا بمن صادف أن يكون متاحًا.
-
مريم الشيراوي
شريكة في صندوق «مسار» للاستثمار الجريء
- جمع التمويل
- العرض التقديمي
- النمذجة المالية
-
يوسف الحمّادي
مدير النموّ في منصّة «رفّ»
- تسويق النموّ
- الاحتفاظ بالعملاء
- التحليلات
-
نورة العتيبي
مؤسِّسة ومديرة تقنية في «مِسبار»
- هندسة المنتج
- تحديد نطاق المنتج الأوّلي
- بناء الفريق
-
سلمان الدوسري
شريك تشغيليّ في استوديو «مِحور»
- التوظيف
- العمليات
ابدأ من الفكرة، واخرج بخطة عمل.
من الفكرة إلى أول عميل · 12 درسًا · 44 دقيقة
دروس عربية قصيرة تطبقها مباشرة على مشروعك. في كل درس تنجز خطوة واضحة، وفي نهاية الدورة يكون لديك ملف يجمع فكرتك، وعميلك، وعرضك، وخطتك للأيام القادمة.
- 01 عقلية الشركة الناشئة 3:04
- 02 تحديد المشكلة الحقيقية 3:47
- 03 تحديد العميل المستهدف 3:43
- 04 صياغة القيمة المقترحة 3:45
- 05 اختبار السوق 4:43
- 06 تصميم المنتج الأولي 3:56
- 07 بناء نموذج العمل 3:38
- 08 المنافسة والتموضع 3:36
- 09 الوصول إلى السوق 4:15
- 10 الأرقام التي تقود القرار 3:46
- 11 بناء العرض الاستثماري 3:39
- 12 من التعلم إلى التنفيذ 2:20
لا تكتفي بالمشاهدة. إجاباتك تتجمع درسًا بعد درس في «ملف جاهزية المشروع» لتشاركه مع شريك أو مرشد أو مستثمر.
متاحة أيضًا اكتشاف العميل والتحقق
احكِ لنا عن مشروعك.
قل لنا أين وصلت وما القرار الذي يشغلك الآن. سنوضح لك كيف نستطيع المساعدة، وإذا لم نكن الجهة المناسبة سنقولها لك من أول حديث.